【三连击】三篇联发,热议贯彻落实2016年工作会暨七届二次职代会精神

今日安钢2018-11-27 03:58:48
今日安钢

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近期,《安钢》报连续刊发三篇评论员文章,深入论述贯彻落实2016年工作会暨七届二次职代会精神,引起了安钢广大干部职工的热议。钢宝儿把这三篇文章搜集到了一起,快收藏吧!



等不起 慢不得 坐不住

1一论贯彻落实2016年工作会暨七届二次职代会精神



“起来,不愿做奴隶的人们……”

嘹亮的《国歌》响彻在刚刚闭幕的七届二次职代会会场,也响彻在全体安钢人的心中。

安钢已经到了最危险的时候!

“坚定不移实现‘止血’目标,全力扭转生存发展被动局面,我们一点也不敢懈怠,一点也不敢耽误!”董事长、党委书记李涛的话语掷地有声;“目标和方向已经非常明确,关键是要在工作的力度、深度、广度、速度和效率上下功夫!”总经理李利剑的强调振聋发聩。

在生存考验面前,我们等不起——

等不起,来源于对经济形势的分析判断。国家经济增速持续放缓,下行压力继续加大,钢材、铁矿石等大宗原材料价格一路下跌,各种不确定因素仍然较多;钢铁行业产能严重过剩,大面积亏损成为常态,生存博弈将愈演愈烈,已经进入你死我活的深度调整阶段。等不起,来源于对自身现状的清醒认识。尽管我们近两年的各项工作都取得了明显进步,但一些深层次问题仍然存在,“炼铁生产不够稳定、钢后高效产品比例偏低、非钢板块起点低行动慢、基础管理工作不扎实、劳动生产率低”等“十二条差距”亟待解决。值此重要关口,等,就是对形势认知的迟钝;等,就是对使命担当的缺乏;等,就是对安钢发展的贻误。我们等不起,要奋进。

在生存考验面前,我们慢不得——

企业之间的竞争就是“快打慢”,就是快鱼吃慢鱼,谁的速度更快,谁的效率更高,谁就能够在这场比拼中占得先机、存活下去。看中国,供给侧改革已经拉开序幕,新的发展动能正悄然孕育;看行业,钢铁去产能、转型升级步伐加快,新的发展机遇正迎面走来;看兄弟企业,降本增效、机制改革、管理创新等举措不断推出,新一轮竞争已经正式开启。落后就要挨打,落后就要淘汰。近两年,我们提出了“一一四三”的发展战略,推出了板块加专题的运作模式,构建了“四个三”的党建布局,许多工作都走在了行业前面,但面对千帆竞发、百舸争流的形势,稍有松懈、略一拖沓,就会被超过,甚至被甩在后面。我们慢不得,要抓紧。

在生存考验面前,我们坐不住——

道不行不至,事不为不成。全力夺取生存保卫战胜利,关键在行动,重点在落实。全体干部职工务必要不断增强“坐不住”的紧迫感,始终保持时不我待、只争朝夕、昂扬向上、奋发有为的精神状态;务必要不断增强“坐不住”的责任感,敢于负责、勇于担当,胸怀大局、着眼长远;务必要不断增强“坐不住”的使命感,把思想统一到集团公司各项决策部署上来,把智慧和力量凝聚到止血倒逼目标上来,把我们既定的战略部署尽快落到实处,把各项工作干到最好、做到极致,才能以更大的力度、更快的节奏、更强的举措、更多的付出,实现更大的作为,实现安钢的涅磐重生。沧海横流,方显英雄本色;高炉挺拔,激荡钢铁精神。我们“坐不住”,要行动。

“我们万众一心,冒着敌人的炮火,前进,前进,前进进!”歌曲或有结尾,安钢生存保卫战仍将继续。但不屈不挠、愈挫愈勇的安钢人相信,只要我们勇敢地去“争”、去“拼”、去“闯”,就一定能够化挑战为机遇,变压力为动力,全面夺取生存保卫战的最终胜利!

 



坚定安钢信心 实现涅槃重生

2二论贯彻落实2016年工作会暨七届二次职代会精神



昨日的序章悄然结束,今天的战斗已经打响。

不懈的奋进,证明安钢人不会被眼前的极端困难所吓倒;坚定的努力,为安钢启动“颠覆性改革”的良好开局、为全面打赢生存保卫战积累了更多优势。

2016年的安钢注定要面对更加激烈的竞争,接受更加残酷的洗礼,我们必须凝聚起必胜的信心,才能肩负起艰巨的使命、伟大的责任;我们也只有更加坚定安钢信心,才能闯关夺隘、绝地反击,实现真正的解危脱困,才能涅槃重生,守护住几万人的生存、几十年的基业。

实现涅槃重生,我们有“安钢信心”的助力。尽管外部形势寒气逼人,但是利好因素也正在积聚。去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的五大任务已经出台,过剩产能逐渐化解、“僵尸企业”逐步清理为期不远。这一切,必将给优势企业走出困境带来新的契机;这一切,是暗夜中的星光,是黎明前的曙光,更是我们解危脱困的希望之光。我们必须保持定力,做好自己,才能在国家去产能的过程中赢得话语权,才可能彻底脱困,自立于企业之林。

实现涅槃重生,我们有“安钢信心”的实力。两年多来,我们在市场的大浪大潮里一路披荆斩棘,不屈不挠,愈挫愈勇;我们更加成熟和理性,对形势的判断始终清晰,对未来的方向始终清醒,对发展的信心始终坚定;我们大胆探索实践,理顺体制机制、变革经营模式,走在了行业前列;我们的措施办法得当,战略部署科学,实战经验丰富。我们所做的、所积累的、所经历过的,都使我们的思想观念空前统一,驾驭复杂局面的能力、决策能力、市场应变能力不断增强。尽管寒冬漫漫、长夜难熬,但只要我们的措施再升级,力度再加码,使既定的战略部署尽快落到实处、见到实效,就没有过不去的险滩,没有翻不过的高山。

实现涅槃重生,我们有“安钢信心”的潜力。尽管我们推出了一系列积极的应对措施,但不少措施在落实的深度、力度和速度上还不够,一些问题仍在直接制约着解危脱困进程。与严峻的市场形势相比,我们还有很大差距;与残酷的市场竞争相比,我们还有很多不足。但是问题就是空间,差距就是潜力,不足就是希望,我们仍然有很多工作可以做,有很多问题亟待解决,有巨大的潜力可以挖掘,有不小的空间可以提升。无论是教训还是失误,都是我们的宝贵财富。我们要以反求诸己的精神,解剖麻雀的智慧,破而后立的勇气,让成绩和经验成为我们更高的平台,让失误和教训成为我们进步的阶梯。

实现涅槃重生,我们有“安钢信心”的活力。纵览五十多年历史,安钢发展的道路从不平坦,越过一峰又一岭,闯过一关又一坎,每一次面临大涛大浪,每一次身处水深火热,安钢都能无往不胜、无坚不摧,靠的就是压不跨的安钢精神;靠的就是敢于吃“螃蟹”、敢于涉险滩、敢于破藩篱、敢于担责任的安钢精神。一代代安钢人用坚忍不拔、百折不挠的钢铁意志铸就了安钢精神,缔造了安钢神话。五十多年后的我们,在整个行业陷入“冰河期”的时候,不仅要重拾艰苦奋斗、改革创新的安钢精神,而且要为其赋予更加动人心魄的深刻内涵:团结让我们全体安钢人相向而行、浴血奋战,团结让我们凝聚起共克时艰、风雨同舟的伟大力量,团结让我们在千锤百炼中坚不可摧,团结也一定会让我们挺过难关,逆势再起。

恩格斯曾经说过“没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步作为补偿的。”让我们拿出“敢叫日月换新天”的气概,鼓起“不破楼兰终不还”的劲头,坚决打赢止血倒逼保生存攻坚战。而我们也必将会在经历过危机和困难之后,脚步更加从容,笑容更加灿烂,前行更加有力。

 



以改革破难题 以创新促发展

3三论贯彻落实2016年工作会暨七届二次职代会精神



不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。

推进“板块+专题”运作,创新经营管理模式;完善营销人员“底薪+提成”考核,推进营销机制变革;压缩“三外”用工,优化人力资源配置;坚持“集团化管控、市场化运作、规范化管理”,创新分子公司管控模式;强化基础管理,再造安钢基础管理体系……刚刚过去的2015年,集团公司在改革上下功夫,在创新中找办法,经营活力不断释放,发展动力不断增强。

2016年,钢铁行业进入冰河期,安钢也到了生死存亡的关键时刻。面对考核机制、分配机制、营销机制、管理机制等各方面存在的深层次问题,刚刚闭幕的七届二次职代会再次做出判断,“2016年是安钢推进‘颠覆性’改革的关键之年”,“打赢这场战役,拼的是改革,拼的是创新。”有改革才有动力,有创新才有出路。没有改革创新的精神,就不会取得曾经的辉煌,不以改革创新引领未来,就难以冲出当今的危局,这是历史给予安钢的深刻启示,也是我们扬帆奋进的不竭动力。

改革创新,善于解放思想是前提。常规思维只能带来常规速度,常规观念只能推出常规举措。生产不够稳定、营销机制不够灵活、高效产品比例偏低、子分公司市场主体意识不强、基础管理工作不扎实、劳动生产率偏低,止血倒逼保生存动员大会上找出的“十二条”差距,条条都是难啃的“硬骨头”,只有摒弃一切不合时宜的旧思想、旧观念、旧框框、旧模式,才会实现问题的深层次解决;只有打破常规、颠覆传统,才会带来根本性的突破。思路决定出路,在全面打赢安钢生存保卫战的今天,可能面对许许多多的新问题、新矛盾、新挑战,我们务必要不断解放思想、转变观念,务必要在特殊时期推出特殊举措,用特殊举措带来超常效果。

改革创新,坚持问题导向是引领。有的放矢,始得鲜明,捉得病根,方能对症下药。生产经营方面的问题,体制机制方面的问题,历史发展过程中长期积累的问题等等,这些既绕不开也躲不过,已经到了非解决不可的时候。坚持问题导向,就是要瞄准改革发展之中的掣肘,聚焦经营管理中的难题,扭住制约成本降低、效益提升的种种症结,从影响企业解危脱困的实际问题出发,集中力量,精准发力,有效施策。改革创新不是脱离实际的异想天开,也不是闭门造车的主观臆断,更不是简单的头痛医头、脚痛医脚,而要对症下药,列出问题清单,摆出表现事例,深刻剖析原因,从本质上进行改革创新,真正做到发现问题不遗漏,解决问题不反复,杜绝问题再发生。

改革创新,敢于动真碰硬是关键。事之当革,若畏惧而不为,则失时为害。集团公司七届二次职代会对2016年的改革已经做出具体部署,无论是考核机制创新,还是营销机制改革,无论是提升钢铁主业劳动生产率,还是子分公司“分头突围、分灶吃饭”,这些改革举措无不牵一发而动全身,任务重、难度大,不可能皆大欢喜,不可能满足所有人的利益。困难面前,我们务必要敢于动真碰硬,不怕得罪人,兼具改革创新的勇气和智慧,既有通盘考虑,又要因地制宜、区别对待;既有系统谋划,又要把握节奏、分段推进,确保各项改革措施落到实处。广大干部职工要发扬命运共同体精神,以公司整体利益和工作大局为重,全力支持改革、拥护改革,争做改革创新的实干家、促进派。

会当中流击水,正需夺隘闯关。在安钢生存保卫战的关键时刻,只要我们高擎改革的火炬,敢向顽瘴痼疾开刀,敢向障碍藩篱宣战,就一定能够战胜各种困难,为走出困境助力,为安钢发展续航,迎来更加美好的明天。



来源:安钢报

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